株式会社ヴィータは、店舗の経営支援を中心に事業を展開しております。
店舗経営に関連した講演・セミナー開催もお引き受け致します。

コンサルティング

事業計画や経営戦略策定は無駄ではありません。

「戦闘準備において、作戦そのものは役に立たないことを常に思い知らされたが、作戦を立てる行為こそが重要である」
第34代アメリカ大統領ドワイト・D・アイゼンハワー

ビジネスが予定どおりに進むことはめったにありません、そのことは経営者が一番わかっています。 しかし実際に具体的なアクションプランや経営数値を考え組み立る事業計画策定の時間こそが自社の経営に生かされ、会社の財産となります。この重要な時間を一緒に過ごしましょう。

現在の会社から、経営者の目指す未来の会社へ舵を切るため、「MBA視線の財務分析」「使いやすいIT化支援」「従業員教育と組織改革」「現場に即したマーケティング」などの施策により、具体的な事業計画を策定し、現場に寄り添う支援をいたします。

▼通常コンサルティングの流れ(一例)

リサーチ&ヒヤリング
外部環境分析、業界分析、現状の確認、お客様の悩みごとや要望、将来のことなどをお伺いいたします。もちろん秘密厳守です。
業務改善提案書・診断報告書の提出
わかりやすい業務改善提案書又は診断報告書を提出します。
コンサルティング契約の締結
秘密保持契約や料金の設定、月の訪問回数など、お互いの確認の上で進めていきます。
課題発見
御社の課題を経営課題と技術課題に分け、発見します。
課題解決策の提案
優先順位をつけた課題解決策を提示、行動計画を立て、何から実行すればよいのかがわかるようにします。
課題解決実行支援
課題解決のための具体的な行動の実行支援を行います。
行動チェック&モニタリング
課題解決のための毎月行動をモニタリングし、実行計画をサポートします。
毎月の業務報告書の提出
今月は何を実施したか、来月は何を実施するか、今までの結果はどうであったかなどを明記したわかりやすい業務報告書を提出いたします。
3ヶ月ごとの進捗確認
3ヶ月ごとに振り返りの時間を作り、多面的視野で方向修正や方針の確認を行います。
契約更新
コンサルティングの効果を最大化するためにも、契約は6ヶ月単位でお願いしています。

▼コンサルティングメニューと費用の目安

<税別>

スポット診断 ヒヤリングにより、改善計画書を提出 1回¥30,000~ 第三者の意見を聞いて、改善点を見つけましょう
顧問契約 毎月の定期訪問により改善計画を実施 月額¥50,000~ ビジネスは継続と積み重ねが大切です

※交通費は別途請求させていただきます。

講演・セミナー

▼講演・セミナー内容

  • 融資相談セミナー
  • 新入社員研修や従業員教育のためのセミナー
  • 定期的なグループ勉強会の開催
  • 5Sで生産性向上セミナー
  • 営業スキルアップセミナー
  • 事業計画作成セミナー
  •  補助金有効活用のセミナー

不明な点などはメールでお気軽にお問い合わせください。

▼講演・セミナーメニューと費用の目安

<税別>

スポットセミナー スポットのご契約
当社セミナールーム使用の際は12人までとなります
60分~
1回当り¥50,000~
時間と価格は相談に応じます
各種専門家へ依頼することもできます
6ヶ月コース 月に1回当社のセミナールームで定期開催 複数人での参加もできます 60分~
月額1人¥8,000~
6ヶ月契約
一つのテーマを6ヶ月間で勉強します
一つのテーマを教育するには6ヶ月コースがお勧めです
従業員教育 御社向け従業員教育プログラムを作成、実施します
10名まで
月額¥80,000~
月1回の研修
最終回に修了証書授与
6ヶ月契約
組織改革には従業員教育が必要です
貴社に合った教育プログラムを作成します

※交通費は別途請求させていただきます。

事業承継・補助金等の支援

  • 事業承継支援
  • 各種補助金導入支援
  • 経営革新計画策定支援
  • 経営力向上計画認定支援
  • 3カ年及び5カ年の事業計画策定
  • 返済計画見直し及び金融機関との交渉

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