みなさま、こんにちは、持続化コンサルタントの安野です。

今回は、3.自社や自社の提供する商品・サービスの強みについて記載します。

ここには、自社の強みを書きます。文章がかけないときには図を使うといいでしょう。

MBA的に言うフレームワークで整理するとわかりやすくなります。

SWOT分析やポジショニングマップなど、内部環境分析を書きます。

それ以外にも、顧客の声、サービスの特徴等、他社と比較してどこが優れているかどこが違うのかを書きましょう。

他社との比較には表などを使って比較するとわかりやすいです。

つまり、自社と取引すると顧客にはどのようなメリットがあるか、を書くということです。

次回はSWOT分析やポジショニングマップなどのフレームワークについて解説します。